Содержание обучающей части воркшопа самонастраивается под компанию,
исходя из результатов экспресс-диагностики состояния системы управления,
проводимой самими участниками.
В результате контент обучения концентрируется исключительно вокруг тех областей деятельности компании, которые требуют максимального внимания,
а также выявленных причинно-следственных связей между ними.
Полученная карта является фундаментом и отправной точкой
для совместного выстраивания «маршрута улучшений»
а также получения участниками знаний
о правильных и неправильных действиях на этом пути