Ваш проводник на пути стратегического планирования
Любой компании нужно понимание, куда и как двигаться, а, значит, нужна стратегия!
Многие руководители компаний разрабатывают стратегию самостоятельно. Но как застраховаться от ошибок, ведь цена некачественно сделанной стратегии может быть критически высока?
Для этого мы создали СтратМастер - программный продукт на базе искусственного интеллекта, использующий опыт сотен успешно внедренных стратегий, алгоритмы и методики которого тщательно выверены опытными экспертами стратегического консалтинга
Как это работает?
Владелец компании или группа топ-менеджеров с помощью определенного программного обеспечения в интерактивном режиме двигается по продуманному и четкому алгоритму выработки стратегии.
СтратМастер проведет вас по следующим этапам разработки стратегии:
1
Определение сегментов клиентов
2
Составление карты рынка: определение потребностей сегментов клиентов
3
Определение качества удовлетворения компанией потребностей сегментов клиентов
4
Определение способностей компании: уникальные, общие, неразвитые
5
Определение способностей конкурентов: уникальные, фокусируемые
6
Определение потребностей сегментов партнеров
7
Определение трендов изменений окружающей среды
8
Определение возможностей и угроз в связи с факторами внешней среды
9
Определение будущих сегментов клиентов и будущих потребностей
10
Определение целей компании на определенный горизонт планирования
11
Решение по действиям компании для удовлетворения потребностей сегментов клиентов
12
Решение по действия компании для освоения возможностей и смягчения угроз внешней среды
13
Решение по действиям компании для противодействия конкурентам по составляющим продуктового портфеля
14
Решение по действиям компании для удовлетворения потребностей сегментов партнеров
15
Решение по действиям для развития желаемых ценностей и избавления от негативных
16
Составление текста Концепт-стратегии
В итоге вы получите качественный и предельно конкретный документ, концепт-стратегию, содержащий:
Образ будущего компании в виде бизнес-модели
Стратегические KPI и их целевые значения
Основные действия, которые приведут компанию к образу будущего
Ценности, которые важно разделить с каждым участником команды для достижения этиж стратегических целей
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.