Организаторы
Для кого разработана программа

Собственники бизнеса

Это главная функция в компании. От ее работы зависит успешность всего бизнеса и счастье работающих в нем людей.
CEO
Ответственные за общее видение, принятие окончательных решений по всем операциям компании.
Чем полезна программа
Какие выгоды получает участник
  • Целостная картина управления
    Получите целостную систему управления компанией — за 2 дня, а не набор разрозненных лайфхаков. Методология Адизеса складывает всё в одну логику: роли менеджера, структура ответственности, полномочия, вознаграждение, стратегия.
  • Этап жизненного цикла вашей компании
    Узнаете, где именно ваша компания находится на жизненном цикле — и что произойдёт, если ничего не менять. Практикум даёт не мнение, а диагностику по чек-листу.
  • Персональная консультация
    Получите персональную консультацию по итогам экспресс-диагностики вашей ТОП-команды — разбор не абстрактного кейса, а вашей компании.
  • Готовые управленческие инструменты
    Функциограмма (оргструктура на языке функций и показателей), карта возможностей и угроз, технология решения кросс-функциональных конфликтов.
  • Управление конфликтами
    Перестанете принимать конфликты в команде на личный счёт — концепция ролей PAEI объясняет, почему руководители конфликтуют системно, и даёт язык для конструктивного разговора об этом.
  • Нетворкинг
    Учитесь в кругу равных — рядом с вами первые лица и собственники компаний с оборотом от 0.8 млрд ₽, а не смешанная аудитория.
>70 раз
мы провели обучение по данному курсу для собственников и CEO компаний
>800 компаний
по достоинству оценили программу этого курса и доверяют нам
>1500 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение на курсе
Отзывы участников
Программа
Два дня — от основ методологии управления изменениями И.Адизеса до практического инструментария повышения результативности и эффективности вашего бизнеса

Во времена, когда происходят тектонические изменения конкурентного ландшафта, когда давно отлаженные процессы и цепочки начинают давать сбои, когда стратегия требует постоянных быстрых тактических действий, и даже пересмотра самой стратегии – требуется переосмысление самой системы управления компанией. Мы поможем сформировать целостный взгляд на управление организацией.
01.10.26
1-я сессия
Методология управления изменениями
базовые концепции методологии Адизеса
Подробнее
02.10.26
2-я сессия
Практический инструментарий
как полученные знания применять на практике
Подробнее

Наша программа предполагает индивидуальную консультацию, проводимую экспертами на основе пройденной ТОП-командой компании-участницы (до 5-7 ключевых руководителей) экспресс-диагностики структур и систем управления.


На консультации вы сможете разобрать текущее состояние, причинно следственные связи и обсудить возможные пути улучшений как в операционном, так и в стратегическом поле деятельности компании.


Для проведения консультации, необходимо предварительно пройти экспресс-диагностику (до начала семинара-практикума). Чтобы получить доступ в систему, необходимо предоставить список участников диагностики (не обязательно, чтобы они были участниками семинара) с указанием их позиций в компании и адресами электронной почты. Для этого отправьте запрос с темой "ЭД для семинара" на электронную почту russia@adizes.com чтобы получить доступ в систему.

Спикер
Дмитрий Зениц
Консультант Адизес Бизнес Консалтинг
Закончил УПИ по специальности «Ремонт и эксплуатация АЭС».
Выпускник президентской программы «Стратегический менеджмент», ВШЭ «Управление продуктом».

Опыт топ-менеджмента, включая 5 лет руководства машиностроительным предприятием.
Действующий предприниматель с более чем 20-летним стажем.

Имеет опыт консультационной работы более 7 лет.

Обладает опытом в областях управления организационными изменениями, инжиниринга бизнес-процессов, построения и автоматизации систематизированного управления, управления проектами, управления продуктами.
Место проведения
ДД Демидов,
г. Екатеринбург, Бориса Ельцина 3/2
Стоимость для одного участника
70 000 ₽
Двухдневная программа для одного участника
записаться
45 000 ₽
Теоретический день для одного участника
записаться
Записаться на семинар-практикум
Обратите внимание!

К участию в семинаре-практикуме мы приглашаем исключительно первых лиц и собственников компаний с годовым оборотом от 0.8 млрд. рублей.

Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.