Организаторы
Для кого разработана программа

Собственники бизнеса

Это главная функция в компании. От ее работы зависит успешность всего бизнеса и счастье работающих в нем людей.
CEO
Ответственные за общее видение, принятие окончательных решений по всем операциям компании.
>70 раз
мы провели обучение по данному курсу для собственников и CEO компаний
>800 компаний
по достоинству оценили программу этого курса и доверяют нам
>1500 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение на курсе
Отзывы участников
Программа
Два дня — от основ методологии управления изменениями И.Адизеса до практического инструментария повышения результативности и эффективности вашего бизнеса

Во времена, когда происходят тектонические изменения конкурентного ландшафта, когда давно отлаженные процессы и цепочки начинают давать сбои, когда стратегия требует постоянных быстрых тактических действий, и даже пересмотра самой стратегии – требуется переосмысление самой системы управления компанией. Мы поможем сформировать целостный взгляд на управление организацией.

Наша программа предполагает индивидуальную консультацию, проводимую экспертами на основе пройденной ТОП-командой компании-участницы (до 5-7 ключевых руководителей) экспресс-диагностики структур и систем управления.


На консультации вы сможете разобрать текущее состояние, причинно следственные связи и обсудить возможные пути улучшений как в операционном, так и в стратегическом поле деятельности компании.


Для проведения консультации, необходимо предварительно пройти экспресс-диагностику (до начала семинара-практикума). Чтобы получить доступ в систему, необходимо предоставить список участников диагностики (не обязательно, чтобы они были участниками семинара) с указанием их позиций в компании и адресами электронной почты. Для этого отправьте запрос с темой "ЭД для семинара" на электронную почту russia@adizes.com чтобы получить доступ в систему.

Спикер
Дмитрий Зениц
Консультант Адизес Бизнес Консалтинг
Закончил УПИ по специальности «Ремонт и эксплуатация АЭС».
Выпускник президентской программы «Стратегический менеджмент», ВШЭ «Управление продуктом».

Опыт топ-менеджмента, включая 5 лет руководства машиностроительным предприятием.
Действующий предприниматель с более чем 20-летним стажем.

Имеет опыт консультационной работы более 7 лет.

Обладает опытом в областях управления организационными изменениями, инжиниринга бизнес-процессов, построения и автоматизации систематизированного управления, управления проектами, управления продуктами.
Место проведения
ДД Демидов,
г. Екатеринбург, Бориса Ельцина 3/2
Стоимость для одного участника
Записаться на семинар-практикум
Обратите внимание!

К участию в семинаре-практикуме мы приглашаем исключительно первых лиц и собственников компаний с годовым оборотом от 0.8 млрд. рублей.

Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.