Как использовать методологию Адизеса для развития сотрудников и построения карьерных планов
Онлайн
13.12 - 15.12.23
10:00 - 15:00
10:00 - 15:00
Для кого разработан курс
Для руководителей и HR-специалистов, отвечающих за обучение и развитие сотрудников, а также для коучей
Эта программа поможет вам
Определять критерии успеха для каждой должности
Определять карьерные направления, где сотрудники могут быть наиболее успешными
Помогать сотрудникам определять свои сильные стороны и зоны роста
Определять компетенции, необходимые для развития
Помогать сотрудникам формировать мотивацию для развития
Определять потенциальные зоны выгорания сотрудников
Определять карьерные направления, где сотрудники могут быть наиболее успешными
Помогать сотрудникам определять свои сильные стороны и зоны роста
Определять компетенции, необходимые для развития
Помогать сотрудникам формировать мотивацию для развития
Определять потенциальные зоны выгорания сотрудников
Программа курса
В рамках курса мы изучим, как использовать PAEI методологию доктора Адизеса для развития сотрудников и построения карьерных планов
- Предназначение менеджмента. Результативность и Эффективность
- Функции и роли менеджмента
- Что такое PAEI требования к должности
- Какие люди добиваются наибольшего успеха в конкретной должности
- Как сочетаются компетенции и PAEI профиль должности
- Стили. Как выглядит каждый стиль
- Сильные стороны и зоны риска каждого стиля
- Комбинированные стили. Их сильные стороны и зоны риска
- Тип личности. Поведение. Стиль. От чего зависит
- Что мы развиваем и зачем
- определение направлений для развития с помощью PAEI
- формирование мотивации для развития- Особенности обратной связи для каждого стиля
- Риски выгорания: что может их вызвать и как с ними работать
В рамках курса вы сможете пройти авторский опросник Adizes Leadership Indicators Suite, с помощью которого вы сможете не только определить ваш PAEI тип личности, а также и ваш PAEI лидерский стиль и PAEI профиль вашей позиции с возможностью подключить к этой оценке вашего руководителя или коллег.
В качестве результата вы получите не только расширенный отчет, но и его детальное обсуждение с консультантом Адизес Бизнес Консалтинг.
В качестве дополнительной опции вам может быть предоставлена возможность глубокой проработки выявленных в ходе обратной связи по результатам Adizes Leadership Indicators Suite запросов
В качестве результата вы получите не только расширенный отчет, но и его детальное обсуждение с консультантом Адизес Бизнес Консалтинг.
В качестве дополнительной опции вам может быть предоставлена возможность глубокой проработки выявленных в ходе обратной связи по результатам Adizes Leadership Indicators Suite запросов
Преимущества Adizes Leadership Indicators Suite
Концепция Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) основана на результатах работы доктора Ицхака Адизеса, основателя Института Адизеса.
После консультирования сотен организаций и тысяч менеджеров по всему миру доктор Адизес опубликовал свои книги о теории стилей управления. В этих книгах доктор Адизес дает полное и подробное описание стилей лидерства и того, как они влияют на коммуникацию и эффективность руководства в компании.
Adizes Leadership Indicators Suite дает людям возможность проанализировать особенности своего типа личности и управленческий стиль, чтобы добиться лучших результатов и повысить качество своей жизни.
Доктор Адизес известен во всем мире как один из лучших специалистов по построению организационных структур. Разработанный им Adizes Leadership Indicators Suite позволяет сопоставить индивидуальный управленческий стиль с требованиями, предъявляемыми к занимаемой должности, с помощью кода Адизеса PAEI. Это сравнение обеспечивает основу для обсуждения между руководителями и их командами по вопросам развития, предотвращения выгорания сотрудников, уточнения должностных инструкций, уменьшения конфликтов и повышения производительности.
После консультирования сотен организаций и тысяч менеджеров по всему миру доктор Адизес опубликовал свои книги о теории стилей управления. В этих книгах доктор Адизес дает полное и подробное описание стилей лидерства и того, как они влияют на коммуникацию и эффективность руководства в компании.
Adizes Leadership Indicators Suite дает людям возможность проанализировать особенности своего типа личности и управленческий стиль, чтобы добиться лучших результатов и повысить качество своей жизни.
Доктор Адизес известен во всем мире как один из лучших специалистов по построению организационных структур. Разработанный им Adizes Leadership Indicators Suite позволяет сопоставить индивидуальный управленческий стиль с требованиями, предъявляемыми к занимаемой должности, с помощью кода Адизеса PAEI. Это сравнение обеспечивает основу для обсуждения между руководителями и их командами по вопросам развития, предотвращения выгорания сотрудников, уточнения должностных инструкций, уменьшения конфликтов и повышения производительности.
Где используется?
Adizes Leadership Indicators Suite используется компаниями по всему миру, чтобы построить системную работу в таких сферах как:
- Лидерство
- Развитие кадрового персонала
- Оценка и развитие персонала
- Командообразование
- Эмоциональный интеллект
- Коммуникации
- Обратная связь
- Работа в команде
- Управление конфликтами
Курс ведет
Юлия Крыленко
Эксперт в области применения инструментов методологии Адизеса для решения HR задач, сертифицированный консультант Адизес Бизнес Консалтинг (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)
Стоимость
50 000 ₽ + НДС
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
«Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее - российский офис «Adizes Institute Worldwide»): признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом.
С момента начала деятельности в 2011 году нашими услугами воспользовались более 500 организаций. Нами реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди наших клиентов как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса.
С момента начала деятельности в 2011 году нашими услугами воспользовались более 500 организаций. Нами реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди наших клиентов как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса.
