СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОДУКТОВ: ПОЧЕМУ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ И ЧТО ДЕЛАТЬ
Вебинар Института Адизеса
21.02.2022
19:00-21:00
19:00-21:00
Online
Целевая аудитория
Вебинар будет полезным первым лицам производственных, сервисных компаний и брендов, директорам по развитию, R&D-директорам, директорам по маркетингу
Существует много эффективных подходов к созданию новых продуктов, однако большинство компаний делает это с большим трудом.
При этом, большая часть запускаемых продуктов не являются новыми, а лишь немного изменёнными старыми. Каждый R&D-проект превращается в квест, пожирающий ресурсы компании и не приносящий ощутимых прорывов.
На вебинаре мы коротко и по делу поделимся ответом на главный вопрос: "Почему компания не эффективна в новых продуктах и что с этим делать".
На вебинаре мы коротко и по делу поделимся ответом на главный вопрос: "Почему компания не эффективна в новых продуктах и что с этим делать".
Цель вебинара
Показать целостный процесс от поиска идей нового продукта, до запуска продукта на рынок, поделиться ключевыми факторами, которые существенно влияют на успех или провал NPD-процесса.
NPD (New Product Development) – устойчивое выражение, обозначающее весь процесс разработки продукта.
NPD (New Product Development) – устойчивое выражение, обозначающее весь процесс разработки продукта.
| Программа |
Программа вебинара
- Что такое сильные и слабые продукты, почему одни продукты продаются, а другие – нет.
- Как выглядит жизненный цикл продукта, из каких этапов состоит
- Что помогает создавать и запускать продукты, а что мешает
- Что собой представляет полноценный процесс создания и запуска новых продуктов NPD (New Product Development) – process
Продолжительность
2 часа (19:00-21:00)
Выгоды участия
Участники вебинара получат возможность проанализировать свою продуктовую модель, а также увидеть, что конкретно нужно сделать, чтобы приблизить себя к прорывным результатам в части новых продуктов.
Спикеры
- Юрий ДанилевскийКонсультант Института АдизесаЛидер и бизнес-консультант проектов трансформации компаний. Опыт работы в Merck Sharp & Dohme, Abbott
- Дмитрий ЧерноморецДиректор по развитию HumathèqОсуществляет стратегическое управление компанией, участвует в проектах разработки и запуска новых продуктов
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами
>500 компаний
Воспользовались услугами Института Адизеса в России
49 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Институт Адизеса (Adizes Institute) — международная консалтинговая организация (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019).
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Цена участия
7500 ₽
Записаться на вебинар
Зарегистрируйтесь для участия в вебинаре
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
