Сценарное планирование

ЗАПИСАТЬСЯ

В ситуации высокой неопределенности, когда изменения происходят одно за другим, а вероятность их наступления и последовательность трудно предсказать, быстрых антикризисных действий может оказаться не достаточно.



Необходимо прогнозирование наиболее вероятных сценариев развития событий и проактивное планирование ответных действий на них со стороны компании.

  • Антикризисные инструменты Адизес Бизнес Консалтинг для вашего бизнеса.

    Сессия "Сценарное планирование"

Цель:

Заблаговременно подготовиться к быстрой трансформации бизнеса в зависимости от возможного развития событий.

____________________________________________________

Онлайн сессия с топ-менеджментом компании.

Длительность: 4 -8 часов

Собственники

бизнеса

CEO

Топ-менеджмент

В ходе сессии

✓ проводится анализ областей высокой неопределенности критичных для бизнеса

✓ формируются альтернативные сценарии развития событий

✓ определяется, по каким индикаторам отслеживать наступление того ли иного сценария

✓ выбирается вектор действий компании в случае наступления того или иного сценария

-1-

Сценарии

зоны неопределенности

_____

изменения критичные для бизнеса

_____

от «крайне негативный» до «очень позитивный»

-2-

Индикаторы и триггеры

признаки наступления сценария

_____

сигналы «пора переключаться» в другой сценарий

_____

способ мониторинга индикаторов и триггеров

-3-

План действий

что надо делать уже сейчас, чтобы быть готовым к наступлению сценария

_____

что должно быть сделано, как только сценарий наступил

Достигаемые результаты

  • Фиксируется Список вероятных сценариев изменений критичных для компании.

  • Составляется Список индикаторов для мониторинга наступления сценариев.

  • Определяется План про-активных действий для подготовки компании к изменениям в рамках конкретного сценария и План действий для быстрой реакции на наступление сценария.

Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
«Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее - российский офис «Adizes Institute Worldwide»): признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом.


С момента начала деятельности в 2011 году нашими услугами воспользовались более 500 организаций. Нами реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди наших клиентов как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса.