ТРЕНИНГ

УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ.
27 февраля
2020 года
ONLINE
Оставьте заявку и узнайте условия
Для кого разработан данный курс
Собственники и  CEO
ответственные за общее видение и руководство организацией, принятие окончательных решений по всем операциям корпорации.
>60 раз
за 6 лет мы провели открытые мероприятия для HR-директоров и директоров по развитию
>500 компаний
по достоинству оценили программу этого семинара и доверяют нам.
>3000 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение.
Большинство определений термина «система вознаграждения» даны с точки зрения интересов работодателя, а не с точки зрения сотрудников. Например: «…предназначена для формирования необходимых моделей поведения у сотрудников».
Мы в Институте Адизеса посмотрели на ситуацию с другой стороны – глазами сотрудника.

В фокусе семинара не система вознаграждения, а комплексный взгляд на факторы, влияющие на восприятие сотрудниками степени их собственной «вознаграждённости». Мы разберем как монетарные, так и немонетарные методы, а также, обсудим некоторые, на наш взгляд, ошибочные убеждения и принципы, используемые многими компаниями при разработке систем материального вознаграждения.
Программа семинара
Четверг, 27 февраля 2020
14:30
14:30
Регистрация участников
15:00 – 15:15
15:00 – 15:15
От системы вознаграждения к системе «вознаграждённости»
15:15 – 15:30
15:15 – 15:30
Зачем нужна система «вознагражденности»? Критерии эффективной системы
«вознагражденности»
15:30 – 16:30
15:30 – 16:30
Личностные факторы, влияющие на степень «вознаграждённости», воспринимаемую сотрудником
  • Внутренние мотивы
  • Внешние стимулы
Организационные факторы, влияющие на степень «вознаграждённости»,
воспринимаемую сотрудником
Взаимосвязь личностных и организационных факторов
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Оценка вовлеченности сотрудников как инструмент оценки «вознаграждённости»
17:00 – 17:30
17:00 – 17:30
Системный подход к работе с организационными факторами
17:30 – 18:00
17:30 – 18:00
Принципы построения системы монетарного вознаграждения
18:00 – 18:30
18:00 – 18:30
Страшное слово KPI
18:30 – 19:00
18:30 – 19:00
Процесс разработки и внедрения системы вознаграждения
Radisson Blu
Обучение пройдет с 27 февраля 2020 года в Radisson Blu Belorusskaya — дизайнерском отеле в центре Москвы.
27 февраля 2020
Бесплатное участие
Спикер
В настоящее время является сертифицированным консультантом Института Адизеса. Помимо активного участия в консалтинговых проектах Института Адизеса в России и Европе, Дмитрий регулярно выступает на конференциях и других публичных мероприятиях, представляя концепции Методологии Адизеса (Adizes Symbergetic™ Management Theory).
Дмитрий обладает богатым опытом в областях инжиниринга бизнес-процессов, проектирования и внедрения систем показателей деятельности (KPI), разработки и внедрения корпоративных систем планирования и бюджетирования, проектного управления на основе стандартов PMI, управления организационными изменениями.
Участник ключевых проектов Института Адизеса в России.
Дмитрий Чичикалюк
  • Профессиональный директор Института Адизеса в России
  • Сертифицированный консультант Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)
  • Associate of the Year, 2014
    (Лучший консультант 2014 года)
Регистрация
до 25 февраля 2020 года
Бесплатно
Записаться
Главный партнёр
Страховой сервис «Гарант»
Страховой сервис «Гарант» успешно развивается и осуществляет свою деятельность с 2007 года, на протяжении 11 лет.

Основным направлением деятельности компании является удовлетворение потребностей корпоративных клиентов в области страхования.

Записаться на семинар
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.