Адизес
От теории к практике.

Модульная программа для первых лиц компании
19 мая - 28 июля
4 модуля
ДЛЯ КОГО РАЗРАБОТАН КУРС
Собственники бизнеса
Это главная функция в компании. От ее работы зависит успешность всего бизнеса и счастье работающих в нем людей.
CEO
Ответственные за общее видение, принятие окончательных решений по всем операциям компании.
Топ-менеджмент
Ответственные за реализацию стратегии в компании, решение конфликтов и настраивание системы взаимодействия между отделами.
ПРОГРАММА
Программа состоит из 4 отдельных курсов
Курс 1. Стратегическое планирование
Старт обучения - 19 мая
Курс 2. Принципы построения организационной структуры компании
Старт обучения - 9 июня
Курс 3. Построение структуры вознаграждения. Трансформация компании
Старт обучения - 30 июня
Курс 4. Диагностика проблем. Система управления изменениями
Старт обучения - 21 июля
Отзывы о курсе
Леонид Халфен
Собственник мебельного ритейла "MR Doors"
Активно развиваются те компании, которые умеют меняться. Поэтому темп, с которым ты меняешься, равняется темпу твоего успеха. В связи с этим те управленческие навыки, которые есть внутри компании, в первую очередь, навыки трансформации, становятся главными навыками, и, конкретно в моей компании, не хватает в этой области профессионализма. Я получил ответ на свой вопрос, который меня интересовал — как увеличить скорость изменений.
Сергей Авдеев
Генеральный директор концерна "Дятьково"


Эта методика тонко мотивирует людей, даёт им возможность и раскрывает их. Вот это важно.
Тихон Смыков
Президент группы компаний Inventive Retail Group (Re:store, Nike, Samsung, Sony Centre, LEGO)
Уровень участников очень высокий. Крайне уважаемые компании и очень опытные люди собираются. Даже послушать, какие они задают вопросы, как реагируют на сообщения, было ценно. Очень хорошая и концентрированная подача материала.
Евгений Капьев
Генеральный директор издательского дома "ЭКСМО"
Мы активно развиваемся, у нас возникает очень много вопросов в связи с этим. Главными вопросами были: как уcкорить внедрение инноваций и как правильно строить структуру. В рамках семинара мы получили ответы на эти вопросы. Понятно теперь, что предстоит очень много работы, но, благодаря семинару, мы получили системное видение проблем и способов решений.
>30 раз
мы провели обучение по данному курсу для собственников и CEO компаний
>400 компаний
по достоинству оценили программу этого курса и доверяют нам
>600 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение на курсе
СПИКЕРЫ
Антон Толмаков
Сертифицированный консультант Института Адизеса.
Основатель и президент компании "1С-Архитектор бизнеса" с 1997 г., входящей в тройку крупнейших компаний в России, разрабатывающих и внедряющих IT-решения и сервисы на платформе 1С:Предприятие. Участник и спикер десятков международных конференций с 2008 г. Преподает в Высшей школе бизнеса МГУ имени М. В. Ломоносова
Дмитрий Чичикалюк
Профессиональный директор Института Адизеса в России.
Принимает активное участие в консалтинговых проектах Института Адизеса в России и Европе. Является Инструктором по Методологии Адизеса (Instructor of Adizes Symbergetic™ Management Theory). Ведет открытые и корпоративные тренинги, основанные на Методологии Адизеса, адаптированные под индивидуальные потребности клиентов.
Юрий Данилевский
Сертифицированный консультант Института Адизеса.
В течение 18 лет работал в крупнейших международных фармацевтических компаниях (Merck Sharp & Dohme, Abbott), где прошел путь от представителя до директора бизнес-подразделений по продажам и маркетингу. Имеет большой опыт в области управления программами по достижению коммерческого совершенства (Commercial Excellence), управления маркетингом, развития бизнеса, Six Sigma. В качестве лидера проектов и бизнес-консультанта осуществил успешные трансформации компаний различных отраслей в клиент-ориентированные организации.
ВИДЕОЗАПИСЬ
Формат проведения и доступ к видеозаписям обучения
Обучение проходит онлайн в режиме реального времени, в ZOOM. Запись ведется и предоставляется индивидуально по запросу участнику, который опоздал/пропустил сессию. Запись полного курса и ее предоставление участникам по окончании обучения не предусмотрены.
Сертификат участника
По окончании модуля каждый участник получит сертификат.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Оплата возможна на российский или американский счет. В случае оплаты на российский счет к сумме добавляется НДС
$ 700
за одного участника от компании за один модуль
Записаться
$ 500
за второго/третьего участника от одной компании за один модуль
Записаться
$600
за одного участника от компании за каждый дополнительный модуль
Записаться
$400
за второго/третьего участника от одной компании за каждый дополнительный модуль
Записаться
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
500+ клиентов
Воспользовались услугами Института Адизеса в России
49 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Институт Адизеса (Adizes Institute) — международная консалтинговая организация (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019).
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
На каких модулях хотите пройти обучение
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.