Дороги проблем
Один день, чтобы увидеть, как проблемы вашего бизнеса связаны между собой. И консультация на следующий день, чтобы понять, что делать дальше, в какой последовательности и с какой приоритетностью.
Записаться на практикум и консультацию
Два дня, один результат
Практикум показывает картину. Консультация превращает её в план.
Видим всю картину
Групповая работа и короткие лекции, ваш бизнес на каждом шаге.
- собираем проблемы по 21 ячейке карты
- строим шесть своих дорожек
- находим петли
- определяем стадию жизненного цикла
- ставим предварительный диагноз
Получаем план действий
Индивидуально, один на один с консультантом.
- разбираем вашу карту и дорожки
- находим ключевые проблемы и «съезд»
- расставляем приоритеты
- выстраиваем последовательность шагов
- выходим с дорожной картой
Камерный практикум: 7–10 собственников
Мы приглашаем не больше десяти человек. Так у каждого хватает времени на свой бизнес, а разбор идёт глубже.
Только собственники
Все участники находятся в одном понятийном поле: у них одинаковая ответственность за бизнес и один язык разговора о нём.
От 7 до 10 человек
Небольшая группа: время на ваши вопросы, ваш бизнес и обсуждение кейсов.
С генеральным директором
Можно прийти вместе с генеральным директором, но только если вы, собственник, присутствуете сами. Один генеральный директор без собственника не допускается.
Знакомо ли вам такое?
Вы закрываете один пожар, а через месяц горит рядом. Решение сработало, а картина не изменилась. Компания выросла, а всё держится на вас.
Это не лень и не слабая команда
В растущей компании проблемы появляются из-за изменений: рынка, клиентов, людей, размера бизнеса. Ненормально, когда они выстраиваются в цепочки и ходят по кругу.
Проблемы связаны
Нехватка денег, текучка, провал продаж и задержки в производстве часто растут из одного корня: культуры, структуры или устройства управления.
Дороги, дорожки и петли
Дорога
Вся картина проблем вашей компании. Мы рисуем её на карте из 21 ячейки.
Дорожка
Одна цепочка: причина тянет следствие, и так до симптома, который вы видите в цифрах.
Петля
Дорожка, которая замкнулась и усиливает сама себя. Из кольцевой дороги не выехать, просто разогнавшись.
Пример одной дорожки
Пять проблем выглядят отдельными, а причина одна. На практикуме вы построите такие дорожки на своём бизнесе.
Консультация: здесь вы получаете главную пользу
За день вы увидите картину и поставите предварительный диагноз. Но что делать дальше, у каждого бизнеса свой ответ. На индивидуальной консультации вы углубляетесь в свои проблемы вместе с консультантом и выходите с понятной дорожной картой.
Разбор вашей карты. Консультант изучает проблемы и дорожки, которые вы построили, и вместе с вами углубляется в то, что за ними стоит.
Поиск «съезда». Находим ключевые проблемы и точку, где петля разрывается, а не отдельные симптомы.
Дорожная карта. Вы уходите с планом: с чего начать, чем продолжить и что отложить.
Почему на следующий день. Озарение дня свежо, карта готова, вопрос сформулирован. Время консультации уходит на решение, а не на сбор информации.
Формат и длительность консультации: [уточнить].
Что вы получите
1. Карту проблем
Все проблемы бизнеса собраны по 21 ячейке: от культуры до продаж и симптомов в цифрах.
2. Шесть своих дорожек
Цепочки причин и следствий, которые вы узнаёте в своей компании.
3. Понимание петель
Какие дорожки замкнулись и почему усилия по ним не дают результата.
4. Стадию жизненного цикла
Какие проблемы нормальны для возраста вашей компании, а какие говорят о преждевременном старении (методология Ицхака Адизеса).
5. Личную дорожную карту на консультации
Что делать, в какой последовательности и с какой приоритетностью. Это то, ради чего всё остальное.
Как проходит первый день
Больше половины времени вы работаете со своим бизнесом. Лекции короткие и сразу применяются на ваших материалах.
| 09:00 | Знакомство, запросы участников |
| 09:30 | Карта изменений: почему компании приходится меняться в каждой подсистеме |
| 10:00 | Приземляем карту на ваш бизнес |
| 10:45 | Три цикла управления |
| 11:15 | Таблица атрибутивного анализа: как устроен инструмент |
| 11:45 | Накопление проблем вашего бизнеса по 21 ячейке |
| 13:45 | Строим дорожки проблем; шесть самых ярких |
| 14:25 | Как дорожки замыкаются в петли |
| 14:55 | Жизненный цикл компании: нормальные и аномальные проблемы |
| 16:10 | Индивидуальная работа: где моя компания на жизненном цикле |
| 16:30 | Разбор кейсов участников |
| 17:00 | Предварительный диагноз и запись на консультацию |
| 17:15 | Подведение итогов и усиление |
Перерывы: 10:30–10:45, обед 12:45–13:45, 15:25–15:40. Расписание может быть уточнено.
Ведущий
Дмитрий Зениц
Консультант Adizes Business Consulting
20+ лет предприниматель, 5 лет руководил машиностроительным предприятием, 7+ лет консультирует.
Экспертиза: управление организационными изменениями, инжиниринг бизнес-процессов, построение и автоматизация системного управления, управление проектами и продуктами.
Частые вопросы
Нужна ли подготовка?
Нет. Достаточно знать свой бизнес.
Обязательна ли консультация на следующий день?
Нет, но именно она даёт личный план действий. Рекомендуем записаться сразу, пока свежи результаты практикума.
Сколько человек в группе?
От 7 до 10 человек. Практикум камерный, чтобы у каждого хватало времени на свой бизнес.
Можно ли прийти с генеральным директором?
Да, но только вместе с собственником. Практикум для собственников, и мы сохраняем единое понятийное поле группы. Генеральный директор без собственника не допускается.
Могу ли я прийти, если я не собственник?
Нет. Практикум рассчитан на собственников бизнеса.