Антисеминар
Тропы проблем на поляне вашего бизнеса и как их убрать
Они мешают бизнесу расти, они крадут ваше время, они крадут вашу прибыль
За день работы и индивидуальную консультацию вы увидите, как тропы связаны между собой, и поймёте, что делать и в какой последовательности.
Записаться на АнтисеминарАнтисеминар разработан на основе методологии Адизеса и опыта более 500 консалтинговых проектов в РФ.
Если ваш запрос
Они мешают бизнесу расти, они крадут ваше время, они крадут вашу прибыль
Вы закрываете один пожар, а через месяц горит рядом. Решение сработало, а картина не изменилась.
1
Увидеть не список проблем вашего бизнеса, а структурированную, как таблица Менделеева, картину
2
Увидеть тропы проблем: взаимосвязанные цепочки проблем вашей компании
3
Увидеть, к каким негативным результатам бизнеса они приводят, а некоторые ещё и замыкаются в петли и усиливают сами себя
4
Понять, какие проблемы вашей компании нормальные, какие нужно решать, а какие ключевые
5
Понять, как и в какой последовательности решать их именно в вашем бизнесе
То на все эти вопросы вы получите ответы. А ещё:
Инструменты Адизеса
Ознакомитесь с инструментами методологии, включая уникальные, о которых не написано в его книгах.
Коллеги-бизнесмены
Пообщаетесь с коллегами-бизнесменами и директорами и поймёте: все компании счастливы по-разному, но несчастливы если не одинаково, то очень похоже.
Консультация 1,5 часа
Получите индивидуальную консультацию от консультанта Адизес Бизнес Консалтинг.
С Антисеминара вы уйдёте с ответом на извечные два вопроса: «Кто виноват?» и «Что делать?» конкретно в вашей компании.
Поле, тропы и петли
Поле
Вся картина проблем вашего бизнеса. Мы раскладываем её на карте из 21 ячейки.
Тропа
Одна цепочка: причина тянет следствие, и так до симптома, который вы видите в цифрах.
Петля
Тропа, которая замкнулась и усиливает сама себя. Из круга не выйти, просто ускорившись.
Пример одной тропы
Пять проблем выглядят отдельными, а причина одна. На Антисеминаре вы построите такие тропы на своём бизнесе.
Консультация 1,5 часа: ваш план действий
Антисеминар даёт картину и предварительный диагноз. Индивидуальная консультация ещё больше кастомизирует результаты для вашего бизнеса и даёт план действий.
Разбор вашей карты. Консультант изучает проблемы и тропы, которые вы построили, и вместе с вами углубляется в то, что за ними стоит.
Точка разрыва. Находим ключевые проблемы и место, где петля разрывается, а не отдельные симптомы.
План действий. Вы уходите с планом: с чего начать, чем продолжить и что отложить.
Почему на следующий день. Результаты дня свежи, карта готова, вопрос сформулирован. Время консультации уходит на решение, а не на сбор информации.
Камерный формат
Небольшая группа владельцев, которые говорят на одном языке и откровенно.
7–10 компаний
У каждого хватает времени на свой бизнес, а разбор идёт глубже.
Только владельцы
Прийти может собственник компании с выручкой от 1 до 7 млрд ₽. Если вы не собственник, прийти нельзя.
С командой
Можно взять с собой 1–2 ключевых топ-менеджеров или партнёров. Вы можете прийти с командой, но команда не может прийти без вас.
Без конфликта интересов
Состав участников Антисеминара будет проверен на конфликт интересов.
Вам не надо приходить на Антисеминар, если
- вы не видите проблем в вашем бизнесе;
- вы не готовы признавать проблемы вашего бизнеса;
- вы не готовы откровенно говорить о проблемах вашего бизнеса.
Как проходит первый день
Больше половины времени вы работаете со своим бизнесом. Лекции короткие и сразу применяются на ваших материалах.
| 09:00 | Знакомство, запросы участников |
| 09:30 | Карта изменений: почему компании приходится меняться в каждой подсистеме |
| 10:00 | Приземляем карту на ваш бизнес |
| 10:45 | Три цикла управления |
| 11:15 | Таблица атрибутивного анализа: как устроен инструмент |
| 11:45 | Накопление проблем вашего бизнеса по 21 ячейке |
| 13:45 | Строим тропы проблем; шесть самых ярких |
| 14:25 | Как тропы замыкаются в петли |
| 14:55 | Жизненный цикл компании: нормальные и аномальные проблемы |
| 16:10 | Индивидуальная работа: где моя компания на жизненном цикле |
| 16:30 | Разбор кейсов участников |
| 17:00 | Предварительный диагноз и запись на консультацию |
| 17:15 | Подведение итогов и усиление |
Перерывы: 10:30–10:45, обед 12:45–13:45, 15:25–15:40. Расписание может быть уточнено.
Про Адизеса
Доктор Ицхак Адизес
Более 25 книг, переведённых на 31 язык мира
Основатель Adizes Institute Worldwide. Входит в топ-10 консалтинговых компаний мира.
Клиенты из 52 стран и 75 сфер бизнеса. Консультировал и правительственные структуры разных стран.
Leadership 500 ranking 2011, 2012 · HR Tech Outlook 2019
Кто ведёт
Дмитрий Зениц
Консультант Adizes Business Consulting
20+ лет предприниматель, 5 лет руководил машиностроительным предприятием, 7+ лет консультирует.
Экспертиза: управление организационными изменениями, инжиниринг бизнес-процессов, построение и автоматизация системного управления, управление проектами и продуктами.
Методология Адизеса
Антисеминар разработан на основе методологии Ицхака Адизеса и опыта более 500 консалтинговых проектов в РФ.
Частые вопросы
Нужна ли подготовка?
Нет. Достаточно знать свой бизнес. Но если вы предварительно с командой составите перечень проблем вашего бизнеса (не менее 30), это вам поможет.
Сколько компаний в группе?
От 7 до 10. Антисеминар камерный.
Можно ли взять с собой 1–2 ключевых членов моей команды?
Да, вы можете усилить своё участие, если придёте с 1–2 ключевыми топ-менеджерами своей команды или с партнёрами. Вы можете прийти с командой, но команда не может прийти без вас.
Можно ли прийти, если я не собственник?
Нет.
Обязательна ли индивидуальная консультация?
Нет, но именно она ещё больше кастомизирует результаты Антисеминара для вашего бизнеса и даёт план действий. Рекомендуем записаться сразу.