Адизес
От теории к практике.

Курс для тех, кто несет личную ответственность за успех или неудачу компании
17.02.21 - 11.03.21
8 онлайн встреч по 3,5 часа
Для кого разработан курс
Собственники бизнеса
Это главная функция в компании. От ее работы зависит успешность всего бизнеса и счастье работающих в нем людей.
CEO
Ответственные за общее видение, принятие окончательных решений по всем операциям компании.
Топ-менеджмент
Ответственные за реализацию стратегии в компании, решение конфликтов и настраивание системы взаимодействия между отделами.
Программа курса
Отзывы о курсе
Леонид Халфен
Собственник мебельного ритейла "MR Doors"
Активно развиваются те компании, которые умеют меняться. Поэтому темп, с которым ты меняешься, равняется темпу твоего успеха. В связи с этим те управленческие навыки, которые есть внутри компании, в первую очередь, навыки трансформации, становятся главными навыками, и, конкретно в моей компании, не хватает в этой области профессионализма. Я получил ответ на свой вопрос, который меня интересовал — как увеличить скорость изменений.
Сергей Авдеев
Генеральный директор концерна "Дятьково"


Эта методика тонко мотивирует людей, даёт им возможность и раскрывает их. Вот это важно.
Тихон Смыков
Президент группы компаний Inventive Retail Group (Re:store, Nike, Samsung, Sony Centre, LEGO)
Уровень участников очень высокий. Крайне уважаемые компании и очень опытные люди собираются. Даже послушать, какие они задают вопросы, как реагируют на сообщения, было ценно. Очень хорошая и концентрированная подача материала.
Евгений Капьев
Генеральный директор издательского дома "ЭКСМО"
Мы активно развиваемся, у нас возникает очень много вопросов в связи с этим. Главными вопросами были: как уcкорить внедрение инноваций и как правильно строить структуру. В рамках семинара мы получили ответы на эти вопросы. Понятно теперь, что предстоит очень много работы, но, благодаря семинару, мы получили системное видение проблем и способов решений.
>30 раз
мы провели обучение по данному курсу для собственников и CEO компаний
>300 компаний
по достоинству оценили программу этого курса и доверяют нам
>500 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение на курсе
Спикеры
Антон Толмаков
Сертифицированный консультант Института Адизеса.
Основатель и президент компании "1С-Архитектор бизнеса" с 1997 г., входящей в тройку крупнейших компаний в России, разрабатывающих и внедряющих IT-решения и сервисы на платформе 1С:Предприятие. Участник и спикер десятков международных конференций с 2008 г. Преподает в Высшей школе бизнеса МГУ имени М. В. Ломоносова
Дмитрий Чичикалюк
Профессиональный директор Института Адизеса в России.
Принимает активное участие в консалтинговых проектах Института Адизеса в России и Европе. Является Инструктором по Методологии Адизеса (Instructor of Adizes Symbergetic™ Management Theory). Ведет открытые и корпоративные тренинги, основанные на Методологии Адизеса, адаптированные под индивидуальные потребности клиентов.
Расписание
17 февраля
15:00 - 18:30
  • Изменения – проблемы
  • Роли менеджмента
  • Управленческие стили
  • Реализация принятых решений


18 февраля
15:00 - 18:30
  • Формула успеха
  • Управление Жизненным Циклом компании
24
февраля
15:00 - 18:30
  • Организационная Диагностика
  • Система управления изменениями в компании
  • Технология работы эффективных управленческих команд

25
февраля
15:00 - 18:30
  • Миссия и стратегия
  • Миссия как программа основных изменений
  • Реализация Миссии

3 марта
15:00 - 18:30
  • Как должна быть структурирована Ваша компания?
  • Конфликты в организационных структурах
  • Предназначение подразделений

4
марта
15:00 - 18:30
  • Структура информационных потоков
  • Прозрачная информационная система
  • Управление по прибыли
  • Прогнозирование и предсказуемость
  • Персональная ответственность
10 марта
15:00 - 18:30

  • Структура вознаграждения
  • Внешние и внутренние мотиваторы
  • Как мотивировать сотрудников
  • Ответственность-полномочия-вознаграждение
11 марта
15:00 - 18:30

  • Сложности в процессе трансформации компании.
  • Как преодолевать сопротивления?
  • Практические занятия

Стоимость для одного участника
$ 1 500
От организации принимает участие 1 сотрудник
записаться
$ 1 200
От организации принимает участие 2 и более сотрудников
записаться
76 стран
Компании по всему миру доверяют нам и являются нашими многолетними партнерами.
500+ клиентов
Воспользовались услугами Института Адизеса в России
49 лет
По всему миру успешно применяются методики доктора Адизеса.
Институт Адизеса (Adizes Institute) — международная консалтинговая организация (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019).
Среди клиентов Института - как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.
• 76 стран - компании по всему миру доверяют нам и являются
нашими многолетними партнерами
• 49 лет по всему миру успешно применяются методики доктора
Ицхака Адизеса, который является ведущим мировым экспертом в области менеджмента
Институт Адизеса успешно осуществляет проекты в России с 2011 года
• 200+ проектов - от изменения отдельных подсистем до комплексной трансформации компании
• 500+ клиентов воспользовались услугами Института Адизеса в России
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.