Адизес
От теории к практике

Курс для тех, кто несет личную ответственность за успех или неудачу компании
14 - 19 ноября 2023 года

Объединенные Арабские Эмираты
Для кого разработан курс
Собственники бизнеса
Ответственные за стратегическое видение. От них в итоге зависит успешность всего бизнеса и счастье работающих в нем людей.
CEO
Ответственные за принятие окончательных решений по текущей деятельности компании. От их ежедневной работы зависит прибыль компании.
Топ-менеджмент
Ответственные за реализацию стратегии в компании, решение конфликтов и настраивание системы взаимодействия между отделами.
>40 раз
мы провели обучение по данному курсу для собственников и CEO компаний
>500 компаний
по достоинству оценили программу этого курса и доверяют нам
>800 участников
приобрели бесценные знания, пройдя обучение на курсе
Программа курса
Во времена, когда происходят тектонические изменения конкурентного ландшафта, когда давно отлаженные процессы и цепочки начинают давать сбои, когда стратегия требует постоянных быстрых тактических действий, и даже пересмотра самой стратегии – требуется переосмысление самой системы управления компанией.

Семинар формирует целостный взгляд на управление организацией, включающий 4 базовых взаимосвязанных управленческих цикла:

Стратегический, Архитектурный, Оптимизационный, Операционный
Ведущий
Дмитрий Чичикалюк
Старший сертифицированный консультант Адизес Бизнес Консалтинг
Профессиональный опыт

Прикладной управленческий опыт Дмитрия сформировался на руководящих позициях в компаниях, работающих в сфере информационных технологий и телекоммуникаций. К команде Института Адизеса он присоединился в 2011 году уже будучи опытным управленцем, прошедшим путь от руководителя проектов до технического директора и директора по организационному развитию.

Дмитрий успешно реализовал десятки программ организационной трансформации в компаниях численностью от сотен до десятков тысяч сотрудников в таких отраслях как: розничная торговля, информационные технологии, телеком, промышленные предприятия, ресторанный бизнес, девелопмент и строительство, нефтедобыча и нефтесервис и многих других. За годы практики, осуществляя проекты во многих странах СНГ и Европы, Дмитрий получил опыт работы в различных культурных и языковых средах.

В 2014 году за выдающиеся достижения и вклад в развитие Adizes Institute Worldwide Дмитрий был удостоен звания «Консультант года» (Associate of the Year). Начиная с 2015 года, став региональным профессиональным директором и членом профессионального совета Adizes Institute Worldwide, Дмитрий активно занимается дальнейшим развитием методологии осуществления организационных изменений.

Дмитрий владеет полным набором управленческих инструментов, предлагаемых Методологией Адизеса, обладает богатым опытом в смежных областях, таких как: управление проектами, инжиниринг бизнес-процессов, автоматизация(цифровизация) деятельности.

Место проведения
Centara Mirage Beach Resort Dubai, Dubai Islands, United Arab Emirates
Отзывы о курсе
  • Леонид Халфен
    Собственник мебельного ритейла "MR Doors"
    Активно развиваются те компании, которые умеют меняться. Поэтому темп, с которым ты меняешься, равняется темпу твоего успеха. В связи с этим те управленческие навыки, которые есть внутри компании, в первую очередь, навыки трансформации, становятся главными навыками, и, конкретно в моей компании, не хватает в этой области профессионализма. Я получил ответ на свой вопрос, который меня интересовал — как увеличить скорость изменений.
  • Сергей Авдеев
    Генеральный директор концерна "Дятьково"


    Эта методика тонко мотивирует людей, даёт им возможность и раскрывает их. Вот это важно.
  • Тихон Смыков
    Президент группы компаний Inventive Retail Group (Re:store, Nike, Samsung, Sony Centre, LEGO)
    Уровень участников очень высокий. Крайне уважаемые компании и очень опытные люди собираются. Даже послушать, какие они задают вопросы, как реагируют на сообщения, было ценно. Очень хорошая и концентрированная подача материала.
  • Евгений Капьев
    Генеральный директор издательского дома "ЭКСМО"
    Мы активно развиваемся, у нас возникает очень много вопросов в связи с этим. Главными вопросами были: как уcкорить внедрение инноваций и как правильно строить структуру. В рамках семинара мы получили ответы на эти вопросы. Понятно теперь, что предстоит очень много работы, но, благодаря семинару, мы получили системное видение проблем и способов решений.

Стоимость за 1 участника
Оплата в рублях по курсу ЦБ на день оплаты

*Авиабилет не входит в стоимость и приобретается участниками самостоятельно
$ 4800 + НДС
От организации принимает участие 1 сотрудник
$ 4500 + НДС
От организации принимает участие 2 и более сотрудников
Ранняя регистрация (до 19 октября)
$ 4500 + НДС
От организации принимает участие 1 сотрудник
$ 4300 + НДС
От организации принимает участие 2 и более сотрудников
Записаться на курс
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.