СОВЕЩАНИЯ НА 100%
Методология Адизеса
ОНЛАЙН-СЕМИНАР
Как получать максимальную отдачу
от совещаний

16, 18, 23, 25 июня 2020
15:00 - 16:45
О семинаре
Весной 2020 года компании столкнулись с ситуацией, когда онлайн-совещание стало не выбором, а неизбежностью. Но то, что могло показаться временным решением, имеет все шансы закрепиться в управленческой культуре.

Тем более, что отдача от каждой минуты онлайн-совещания при грамотном подходе может быть гораздо выше традиционного очного формата.

.
Почему вам будет полезен этот семинар
В семинаре представлена прикладная система совещаний и технология выработки эффективных решений на основе Методологии Адизеса.

Вы получите высокоэффективные инструменты для выработки решений, подходящие для онлайн-формата и существенно влияющие на исполнимость решений.

Уже в ходе курса вы сможете использовать полученные прикладные навыки. Для этого в курсе есть прикладные домашние задания.
Цели семинара
Научиться формировать оптимальный состав участников совещания
01
Научиться с максимальной пользой сочетать (но не смешивать) два основных типа совещаний: по выработке решений и по их внедрению
02
Освоить шаги и этапы выработки решения в команде
03
Научиться идентифицировать источники конфликтов и правильно работать с каждым из них в ходе совещаний
04
Для кого разработан данный семинар
Руководители высшего и среднего звена
Заинтересованные в оптимизации своих усилий и потраченного времени на проведение совещаний, а также в достижении максимального эффекта от каждого онлайн-совещания с выработкой максимально эффективных и четко сформулированных решений.
Программа семинара
Сессия 1
Сессия 2
Сессия 3
Сессия 4
Сессия
01
16 Июня 2020
15:00-15:50
15:00-15:50
Типы совещаний: выбираем осознанно и целенаправленно
Изменения – проблемы, возможности.

Что такое демократура и как этот принцип поможет выстроить систему совещаний.

Типы и форматы совещаний в зависимости от цели. Сравниваем подходы Ленсиони и Адизеса.

Отличия совещаний по выработке решений (problem-solving meeting) и совещаний по обеспечению внедрения.
15:50-16:45
15:50-16:45
Формирование состава участников для решения проблемы
Взаимодополняющие команды.

Источники энергии в команде для реализации решений.

Принципы формирования команды и какие роли должны выполняться в ходе совещания.
Сессия
02
18 Июня 2020
15:00-15:35
15:00-15:35
Подготовка к онлайн-совещанию
Быть или не быть совещанию? Три основных фактора для принятия решения о совещании.

О чем нужно известить участников заранее.
15:35-16:05
15:35-16:05
Управленческий стиль и его влияние на предпочтение формата совещаний и на поведение на совещаниях
Функции менеджмента и управленческие стили. Конфликт ролей и конфликт стилей.

Как погубить инициативу. Конструктивные и деструктивные проявления стилей в ходе совещаний.
16:05-16:45
16:05-16:45
Оптимальные правила для совещаний в соответствии с форматом
Что регламентируют правила совещания.

Специфика правил для оффлайн и онлайн форматов.

Правила передачи слова.

Возможности визуализации. Баланс формы и содержания.
Сессия
03
23 Июня 2020
15:00-15:50
15:00-15:50
Методология выработки решения
8 шагов выработки командных решений по Адизесу. Задачи каждого шага.

Пять вопросов, на которые нужно ответить, принимая решения. Как получить вклад от команды.

Нужен ли протокол, если работаешь онлайн? Форма фиксации принятых решений.

15:50-16:45
15:50-16:45
Решение, как «продукт» и этапность его разработки
Сотрудник работает дома. Как ему помочь?

Инструменты совместной удаленной работы.

Новые обстоятельства – роль менеджера.
Сессия
04
25 Июня 2020
15:00-15:50
15:00-15:50
Конфликты и противоречия в процессе совещаний
7 источников конфликтов: от простого к сложному.

Конвергентные и дивергентные конфликты.

Как направлять противоречия в конструктивное русло.
15:35-16:05
15:35-16:05
Особенности совещаний по обеспечению внедрения
Принципы «обучить, сообщить, проконтролировать».

Отчетность. Плюсы и минусы контролирующих форматов совещаний.
16:05-16:45
16:05-16:45
Подводим итоги
Цикл совещаний: как запустить маховик.

Идеи по внедрению изученных подходов в работу.

Резюме. Финальные комментарии.
Ведущий курса

ВИКТОРИЯ КУЧЕРЧУК
Сертифицированный консультант Института Адизеса
(Certified Adizes Symbergetic Consultant)
Сертифицированный консультант Adizes Institute (организационная диагностика, командное решение проблем организации, постановка работы наблюдательного совета процесса организационных изменений).

Квалифицированный преподаватель основных концепций Методологии Адизеса (темы: управление изменениями, роли и стили менеджмента, жизненный цикл организации, организационная диагностика, командное решение проблем).

Соучредитель специализированной экспертной тренинговой компании Team Expert.

Бизнес-тренер с 1999 года, сертифицированный коуч по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (сертификация компании «Inner Power International», США, 2002) и студии развития «Вектор», Украина, 2007-2008). Сертифицированный специалист/тренер по системе профильной диагностики DiSC.

В опыте Виктории Кучерчук – тренинговое и консалтинговое сопровождение компаний-клиентов в ходе долгосрочных проектов развития, построение внутрикорпоративных учебных центров, разработка книг тренера для внутренних специалистов по обучению, консультирование и коучинг для руководителей, которые совершенствуют культуру управления и мотивационный фон в своих организациях.

Бизнес-клиенты Виктории – более 70 компаний, многие из которых сотрудничают именно с этим бизнес-тренером и коучем много лет, доверяя профессионализму и личным качествам.

Автор публикаций в популярных и деловых изданиях.

Ведущий курса

АЛЕКСАНДР ТЫНЯНСКИХ
Сертифицированный консультант Института Адизеса
(Certified Adizes Symbergetic Consultant)
Профессионал с более чем 20-летним опытом организационного развития, процессного и проектного управления.

В рамках стратегической трансформации одного из крупнейших банков России отвечал за внедрение проектов федерального масштаба по изменению функциональной и региональной структуры, управлению процессами и численностью.

Окончил Государственную Академию Управления ("Экономическая кибернетика"); London Business School (Executive development); The Open University (Managing Development and Change).

Является сертифицированным проектным менеджером IPMA, MBTI-консультантом, коучем ICF.

В настоящий момент, в дополнение к проектам Института Адизеса, ведет собственную практику бизнес-коуча, ментора, эксперта по организационному и личному развитию.

Живет и работает в Москве.
Получите доступ к СЕМИНАРУ
Стоимость участия зависит от количества человек, участвующих от вашей организации
Стоимость участия за 1 человека

19 000₽ для 1 человека
17 000₽ в группе от 3 до 4 человек
15 000₽ в группе от 5 до 10 человек
10 000₽ в группе от 11 человек
Получите доступ к СЕМИНАРУ
Стоимость участия зависит от количества человек, участвующих от вашей организации
Стоимость участия за 1 человека

19 000₽ для 1 человека
17 000₽ в группе от 3 до 4 человек
15 000₽ в группе от 5 до 10 человек
10 000₽ в группе от 11 человек
Получите доступ к СЕМИНАРУ
Стоимость участия зависит от количества человек, участвующих от вашей организации
Стоимость участия за 1 человека

19 000₽ для 1 человека
17 000₽ в группе от 3 до 4 человек
15 000₽ в группе от 5 до 10 человек
10 000₽ в группе от 11 человек
Получите доступ к СЕМИНАРУ
Стоимость участия зависит от количества человек, участвующих от вашей организации
Стоимость участия за 1 человека

19 000₽ для 1 человека
17 000₽ в группе от 3 до 4 человек
15 000₽ в группе от 5 до 10 человек
10 000₽ в группе от 11 человек
Стоимость
Стоимость участия зависит от количества человек, участвующих от вашей организации
19 000₽
Стоимость участия
1 человека
Купить
17 000₽
Стоимость участия
за 1 человека
в группе от 3 до 4 человек
Купить
15 000₽
Стоимость участия
за 1 человека
группы от 5 до 10 человек
Купить
10 000₽
Стоимость участия
за 1 человека
группы от 11 человек
Купить
Остались вопросы?
Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.
Оставьте заявку
и наш менеджер свяжется с Вами
Оставьте заявку
и наш менеджер свяжется с Вами
Количество человек
Оставьте заявку
и наш менеджер свяжется с Вами
Количество человек
Оставьте заявку
и наш менеджер свяжется с Вами
Количество человек
Click to order
Cart
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
Payment method
Мы используем Cookie-файлы для работы нашего сайта
Ок, не показывать больше
Close